Absolwent kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Politechnice Śląskiej. Ukończył studia podyplomowe „Akademia Lean Lidera – Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem” w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.
Przepracował ponad 15 lat na stanowiskach specjalisty i koordynatora Lean w organizacjach przemysłowych. Prowadzi szkolenia, warsztaty i audyty dla kontrahentów zagranicznych i krajowych. Tworzone i wdrażane oraz koordynowane procesy leanowe, poprawiają efektywność pracy, generując oszczędności finansowe w organizacjach. Czynnie współpracuje z firmami u których realizował projekty leanowe,- doskonaląc procesy leanowe i zarządcze – służąc zawsze radą i wsparciem. We współpracy z kontrahentami skupia się w pierwszej kolejności na rozpoznaniu potrzeb, diagnozie a następnie prezentacji i przedstawieniu pomysłu. Posiada certyfikaty Lean Implementer, MTM oraz Six Sigma. Jest członkiem Stowarzyszenia Lean Management Polska oraz INCOSE (Międzynarodowa Rada ds. Inżynierii Systemów).
Od 7 lat jest koordynatorem Platformy wymiany wiedzy i doświadczeń "Academy Smart Production" działającej przy Politechnice Śląskiej. Autor najlepszej polskiej gry warsztatowej dotyczącej zarządzania lean "Koromo Japoński Warsztat". Swoim doświadczeniem dzieli się prowadząc zajęcia dla uczelni: Politechnika Śląska (Lean Management), Akademia WSB (Narzędzia Lean), WSB Merito (Lean Management), WSE Kraków (Zarządzanie Produkcją).
Posiada na swoim koncie kilka międzynarodowych nagród za wdrożenia narzędzi Lean Management. W ramach współpracy z profesorem Ch. Roserem przyczynił się do przetłumaczenia i wydania jego pierwszej książki w języku polskim ("All about PULL Production"). Był uczestnikiem ponad 100 konferencji dotyczących zarządzania Lean Management (także jako prelegent). Przeprowadził ponad 40 projektów doskonalących dla klientów z branż: automotiv, FMCG, medyczna, lotnicza, logistyka i magazyny.
