Strategie

  • Strategische - Betriebs Audit
  • Verbesserungsstrategie mit Verwendung von Kay Performance Indicators (KPI)
  • Strategie unter Beteiligung von Balanced Scoracard – strategische Karte von Ergebnissen
  • Wertungsmanagement von Firma – Value Balanced Managment
  • Einführung und Strategiekommunikation in Organisation

Der Umsatz - E / Marketing

  • Marketing-Strategie
  • Strategie und Preispolitik
  • Handelspolitik und die e-trade Politika
  • Verbesserung der Effizienz vom Vertrieb und Marketing.

Finanzen - Recht

  • Erstellung von Businessplänen und Bewertung von Investitionsprojekten
  • Verbesserung der finanziellen Performance durch Umstrukturierung von Kosten
  • Optimierung der Kontrollierung und des Haushaltsystems
  • Wirtschaftsrecht und Arbeitsrecht

Organisation - Verwaltung

  • Optimierung von Organisationsstrukturen
  • Konzeption und Implementierung des Systems Management durch Ziele - MBO
  • Motivationssysteme BSC, VBM, MBO
  • Strategische Projekte über Management
  • Qualitäts management system

  • Partner4
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